¿Cuáles son las metricas clave para EMAIL MARKETING?
El marketing por correo electrónico puede llevar tiempo dominarlo. Implica tener en cuenta las mejores prácticas para cada campaña que cree, superar los errores comunes de los novatos y optimizar los correos electrónicos para aumentar la participación.
Sin embargo, estas prácticas por sí solas no aseguran el éxito. También debe comprender cómo medir los resultados de sus esfuerzos.
Estas métricas, como el resto del marketing por correo electrónico, también cambian constantemente. Existe la posibilidad de que cambie la forma en que vemos el éxito en el marketing por correo electrónico. Por lo tanto, es importante mantenerse actualizado.
Antes de profundizar demasiado en aprender todo lo que hay que saber sobre el marketing por correo electrónico, dé un paso atrás, determine cuáles son sus objetivos para el marketing por correo electrónico y luego decida cómo medirá su éxito.
Métricas clave para email marketing
1.Tasa de apertura
La tasa de apertura es la cantidad de correos electrónicos que el destinatario realmente abre dividido por la cantidad de correos electrónicos enviados. Por lo general, cae entre el 15 y el 25 %, pero también depende del tipo de industria con la que estés tratando.
Para poner las cosas en perspectiva, aquí hay un pequeño ejemplo que te dice exactamente cómo calcular la tasa de apertura:
Digamos que tienes 200 suscriptores, de los cuales 100 han abierto tu correo electrónico de una campaña en particular. Así que tu tasa de apertura sería:
100/200*100 = 50%
La tasa de apertura es una métrica bastante simple y muy efectiva. También es una de las fuentes de información más confiables para medir el rendimiento de tu campaña. Una tasa baja significaría que tu campaña no ha tenido el impacto deseado.
2. Tasa de spam
La tasa de spam es esencialmente el porcentaje de usuarios que no recibieron tu correo o informaron que tu correo electrónico era spam. Toda tu campaña de correo electrónico se basa en una acción, que es que el usuario haga clic en el correo electrónico, pero, ¿qué sucede si tu cliente potencial nunca recibió el mensaje en primer lugar? Puede desmoronar toda tu campaña y tendrás que empezar desde el punto cero.
La tasa de spam es fácil de calcular:
Digamos que de los 100 correos electrónicos que envió, 10 personas reportaron tu correo electrónico como spam. Así que tu tasa de spam sería:
10/100*100 = 10%
3. Tasa de rebote
La tasa de rebote significa cuando tu correo electrónico no llega al buzón en absoluto. Un correo no deseado aparecerá en la lista, pero un correo rebotado significa que la identificación del correo electrónico no está activa o simplemente es falsa.
Se calcula de manera similar dividiendo los correos electrónicos devueltos por los correos electrónicos enviados y multiplicando la proporción combinada por 100.
Idealmente, tu tasa de rebote debería ser del 2% o menos, pero varía entre las diferentes industrias. Además, hay dos tipos de rebotes que juegan un papel muy importante en la determinación de la tasa:
– Rebote suave
Una sobrecarga del servidor puede causar un rebote temporal, lo cual es absolutamente correcto y normal. Internet es un lugar volátil y viene con su propio conjunto de altibajos. Un servidor intentará muchas veces enviar el correo antes de etiquetarlo como rebote. Esta es la razón por la cual el rebote suave no es algo de lo que debas preocuparte porque, en la mayoría de los casos, el correo se entrega con el tiempo.
– Rebote duro
Un rebote duro no significa nada bueno porque afecta tu tasa de rebote. El correo regresa diciendo que el dominio no existe o que la identificación del correo electrónico es incorrecta. Tales direcciones no deberían estar en tu lista de correo en absoluto.
4. Tasa de clics
Una tasa de clics ayuda a determinar si un cliente está realmente interesado en tus servicios o si solo está echando un vistazo.
Es una tasa que muestra cuántos correos electrónicos han llevado finalmente a un clic de los clientes. La fórmula sigue siendo la misma: divide el número de clics por el número de correos electrónicos enviados y multiplícalo por 100.
Es bueno excluir los correos electrónicos rebotados del número total de correos electrónicos enviados antes de calcular la tasa para obtener un porcentaje más revelador.
El seguimiento de la tasa de clics ayuda a comprender si tu campaña ha generado participación. También es un trampolín para maximizar tu tasa de conversión. Esta es la razón por la que debes centrarte en mejorar la tasa de clics.
5. Tasa de conversión
Esta es la culminación de tu arduo trabajo y de todos los puntos mencionados anteriormente. Imagina el horror de tener cada una de estas cosas en el punto y luego no poder atraer al cliente correcto.
La tasa de conversión es otra métrica que determina el éxito de una campaña de correo electrónico. Es el número de clientes potenciales que se han convertido en compradores fieles tras leer tus emails. Este es el objetivo final de tu campaña y estrategia de correo electrónico.
Si tu campaña ha logrado convertir a 10 personas de los 200 correos electrónicos que envió, tu tasa de conversión será 10/200*100 = 5%
Independientemente de la industria en la que te encuentres, el objetivo final es la conversión.
Esas son las algunas métricas principales de marketing por correo electrónico que todo vendedor debe seguir. Y, aunque algunas de estas métricas están experimentando grandes cambios, vale la pena conocerlas todas.
En términos de seguimiento de la efectividad de sus campañas, busque métricas de marketing por correo electrónico que siempre:
- Proporcione datos valiosos para dirigir campañas de correo electrónico
- Proporcionar información sobre la actividad del usuario.
- Ayude a mantener a su equipo enfocado en los objetivos de la campaña
A medida que configura los objetivos de la campaña, estas métricas de correo electrónico y cómo se comparan con los puntos de referencia de la industria lo ayudarán a medir su éxito general y a realizar los ajustes necesarios en su estrategia.
¿QUÉ HACE UN CONSULTOR EN TI?
¿QUÉ HACE UN CONSULTOR EN TI?
Hoy en día vivimos en una época donde todo responde a la inmediatez; el internet, las computadoras, dispositivos móviles y las aplicaciones hacen que nuestra vida sea más fácil. Podemos comprar desde boletos de avión hasta zapatos, llegar a cualquier lugar con un GPS, o resolver problemas cotidianos buscando en internet.
Las empresas no quedan fuera de esta oleada de cambios tecnológicos que han surgido en las últimas décadas. Y aunque ya han usado tecnología desde hace algún tiempo, está en forma de emails o páginas web con pocas funcionalidades y diseño. La tecnología paso de ser solo un medio para recibir y mandar información, a convertirse en un recopilador y procesador de datos que ayuda a tomar las mejores decisiones para las empresas.
A esta tecnología que sirven para facilitar la emisión, acceso y tratamiento de la información mediante códigos variados que pueden corresponder a textos, imágenes, sonidos, entre otros se le llama Tecnologías de la información (TI). Las TI nos pueden ayudar en cosas como: la automatización en las actividades de una empresa, optimización de recursos, apertura de nuevos mercados, creación de nuevos producto o servicios o un conocimiento más profundo de las necesidades de los clientes.
No cabe duda que si queremos hacer que nuestra empresa progrese apoyarnos de las TI se puede convertir en una acción central. ¿Pero cómo podemos implementar las TI en una empresa? Para esto es necesario es apoyarnos de un especialista en consultoría en TI de la información.
¿QUÉ ES LO QUE HACE UN CONSULTOR EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN?
Antes que nada cabe señalar que no solo las grandes corporaciones pueden adquirir una consultoría de este tipo, las pymes también pueden implementar TI en su empresa.
Para empezar, lo primero que debe hacer un consultor en tu empresa es un profundo análisis absolutamente de todos los factores y aspectos que la componen -siempre y cuando se trate de una consultoría integral de TI, en caso contrario se centraría en un departamento o área determinada
El consultor de tecnología estudia de manera minuciosa el caso concreto, de modo que pueda garantizar soluciones acordadas estén disponibles en plazos fijados. Tiene como objetivo: máximo rendimiento con el presupuesto más realista y ajustado por tipo de empresa.
La ventaja de contratar a un consultor es que si tu empresa necesita diseñar un plan de recuperación de datos, no se producirá ninguna injerencia por el lado del consultor y, lo podrá hacer a su manera.
Implementar desde cero o migrar a un nuevo sistema de gestión empresarial, no tiene mucho sentido ampliar la plantilla del departamento de operaciones y nuevas tecnologías. Cuando es necesario el conocimiento y trabajo de expertos es cuando tiene sentido externalizar.
Si lo que buscas es una consultoría en TI que se adapte a tus necesidades en MapLander podemos ayudarte, solo da clic aquí para poder llevar tu empresa a la era de las tecnologías de la información.